金融科技

助企業財務數位轉型 奧丁丁集團攜手第一銀行推自動化對帳付款

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奧丁丁集團宣布與第一商業銀行合作，透過奧丁丁支付 OwlPay™ 提供企業一站式金流整合服務。
（左起依序為奧丁丁集團商務長王剛和、奧丁丁集團法務長唐采蘋、OwlPay™ 合作夥伴關係拓展總監彭鈺真、奧丁丁集團創辦人暨執行長王俊凱、第一銀行木柵分行蔡明旭經理、第一銀行木柵分行陳建峰副理、第一銀行木柵分行盧文忠專員）圖/奧丁丁提供

台北訊｜疫情加速企業數位轉型節奏，奧丁丁集團宣布與第一銀行攜手合作，旗下奧丁丁支付 OwlPay™ 提供一站式金流整合與自動化對帳付款服務，助企業解決金流管理痛點、提升整體營運效率。奧丁丁支付未來將與海內外多家金融機構洽談合作，持續推動全球數位支付創新。

根據資誠聯合會計師事務所 6 月發布報告指出，近年臺灣企業面臨各種經營挑戰，企業主著重於財務面業績成長、減少營運支出方向之數位轉型改造。此時奧丁丁支付 OwlPay™ 提供企業訂單管理、對帳審核、批次付款與自動化付款一站式金流整合服務，盼成企業財務數位轉型一大助力。

傳統企業付款流程中，付款方往往需要大量人力手動整理訂單、校對供應商資訊與金額付款資訊，費時又費工。 此次 OwlPay™ 與一銀合作所推出的「自動化對帳付款服務」，能將企業付款申請、資料審核、款項核對等操作，均透過系統 APIs 一次性完成批量付款工作，並且讓使用 OwlPay™ 系統匯款的企業與收款方全程即時掌握款項狀態，大幅節省企業人力成本。

OwlPay™ 合作夥伴關係拓展總監彭鈺真表示，根據《 2021 年中小企業白皮書》統計， 2020 年臺灣中小企業家數超過 154 萬家，占全體企業 98.93%，是臺灣經濟發展及創造就業的重要基石，第一銀行多年來以服務中小企業為宗旨，對其融資與輔導不遺餘力，備受產業界高度肯定，更是連續 12 年中小企業放款市占率第一的銀行。

第一銀行長期投入數位金融發展與金融科技應用，致力提供客戶便捷與高度安全之數位金融服務，這次與奧丁丁集團合作透過 OwlPay™ 與第一銀行串接企網銀，共同提供企業用戶一站式金流整合服務，創造三方多贏局面。未來第一銀行將繼續發展更多加值服務與多元金融應用，與各界合作夥伴打造金融生態圈，朝市場領導品牌邁進。

合作夥伴關係拓展總監彭鈺真表示：「此次非常榮幸能與第一銀行合作，提供企業享受訂單管理、對帳與批次付款、自動化對帳付款一條龍服務，協助擁有眾多合作廠商的企業實踐財務數位轉型，持續提升企業營運效率。」

奧丁丁集團團隊與第一銀行團隊合影。
（左起依序為奧丁丁集團商務長王剛和、奧丁丁集團法務長唐采蘋、OwlPay™ 合作夥伴關係拓展總監彭鈺真、奧丁丁集團創辦人暨執行長王俊凱、第一銀行木柵分行蔡明旭經理、第一銀行木柵分行陳建峰副理、第一銀行木柵分行盧文忠專員） 圖/奧丁丁集團提供

奧丁丁集團創辦人暨執行長王俊凱表示：「奧丁丁集團致力提供企業更便利、友善的支付服務，我們持續拓展 OwlPay™ 多元金流管道，目前與海內外多家金融機構進行洽談串接，期望將 OwlPay™ 服務模式推廣至各國，在符合各國法令規範情況下，攜手各式金融合作夥伴提供企業多元便捷的一站式金流體驗」

他指出：「奧丁丁集團將聯手全球頂尖洗錢防制（AML）、強化認識客戶（KYC）系統夥伴，保障交易安全性並嚴防金融犯罪等不法操作，落實國際合法合規標準，期望以科技串聯金融生態圈，加速數位支付創新與協助產業轉型升級。」

本文由奧丁丁集團提供 區塊誌編輯

快速到帳！奧丁丁 OwlPay 推全球 B2B 跨境支付服務 實現當日到帳

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奧丁丁支付 OwlPay 宣布與金融科技公司 Nium 攜手合作，提供海外企業一站式即時跨境支付服務。圖/奧丁丁提供

台北訊｜奧丁丁集團旗下奧丁丁支付 OwlPay 宣布與金融科技公司 Nium 攜手合作，提供海外企業一站式即時跨境支付服務，不僅實現當日到帳，單筆跨境匯款手續費更低於10美元，有效簡化傳統支付流程，大幅提升企業營運效率！首波將瞄準東南亞跨國企業、跨境電商與旅遊平台。

本次合作提供海外企業B2B一站式整合性服務──涵蓋自動化對帳、線上換匯、跨境支付服務等，並以開發者友善APIs串接企業內部管理系統，進行銷售訂單與供應商管理、財務對帳、線上審核，更可設定付款流程自動化。

奧丁丁支付 OwlPay 有效減少企業跨境匯款成本，讓 OTA、跨境電商業者更有感

目前 NIUM 系統支援超過一百種幣別線上換匯，透過網頁可完成即時國際匯款，十分方便。此外，NIUM具競爭力的外匯利率與廣泛支付網絡，能有效減少企業跨境匯款成本。

OwlPay 資深業務經理彭鈺真表示：『目前全球跨境匯款手續費平均落在25至30美元之間，OwlPay單筆跨境匯款手續費低於10美元且實現當日到帳，小額支付亦可完整到帳，提供更快、更便宜的跨境支付。此外，OwlPay支援6種幣別入金並可直接轉換當地貨幣匯出，各國企業僅需將款項一次入金至位於新加坡或香港的指定帳戶，即可進行多國匯款，位於新加坡及香港的企業更能直接以境內轉帳方式匯入款項，立即體驗OwlPay的強大效益。」

「我們看好這項服務為旗下擁有眾多供應商的跨國企業、跨境電商及OTA（Online Travel Agency）所帶來的效益，OwlPay與Nium合作提供全新B2B支付體驗，企業無需耗時耗力建立支付基礎設施，透過OwlPay良好整合金流與資訊流，可立即提升營運效益，預期將有效節省企業財務部門人力與時間成本達50%。」

首波鎖定快速成長東南亞市場

本次合作首波預計將推展至數位經濟快速成長的東南亞，據Google、淡馬錫控股（Temasek Holdings）與貝恩策略顧問公司（Bain & Company）所發布的東南亞數位經濟趨勢報告指出，東南亞2021年網路滲透率達75%，網路經濟GMV（Gross Merchandise Volume）達1,740億美元，預計於2025年達3,630億美元。

奧丁丁集團創辦人暨執行長王俊凱分享：「奧丁丁集團作為全球指標性區塊鏈企業之一，我們積極攜手全球合作夥伴，共同推動更快速、低交易成本的全球B2B跨境支付服務，很高興此次能與Nium合作，從境內金融服務延伸至跨境多幣別支付服務，並將OwlPay服務範疇自亞洲地區拓展至美洲、歐洲等，協助企業透過新型態支付提升營運效能及資金調度效率，透過OwlPay便捷即時匯款至各國，未來我們更將發表結合穩定幣的應用與多元支付網絡，推動金融創新及數位支付發展的無限可能。」

關於奧丁丁支付（OwlPay）
奧丁丁區塊鏈支付服務 OwlPay提供全球企業一站式整合性支付服務，透過開發者友善 APIs 應用程式串接，彙整對帳、整批匯款、自動化付款功能，創新 B2B 跨境交易，達到即時結算與清算──單筆跨境匯款手續費低於10美元且當日到帳，大幅提升交易速度與透明度，為企業提供更快更便宜之支付服務，有效提升營運效率並節省人力成本，打造全新 FinTech 體驗。
官方網站：https://owlpay.com/

關於奧丁丁集團（OwlTing Group）
奧丁丁集團成立於2010年，旗下涵蓋B2B、B2B2C、B2C多元服務。總部位於臺灣，同時於美國、日本、泰國、馬來西亞、香港、新加坡設有分公司，持續全球拓點。2018年獲日本SBI集團投資挹注逾千萬美元資金，近年與海內外產官學界密切合作，迄今已將區塊鏈應用至醫療、汽車、林業、國防工業、農業、食品等產業，為多元產業打造專屬區塊鏈應用服務。
官方網站：https://www.owlting.com/

關於Nium
Nium作為全球金流服務平台，為銀行、支付服務供應商、各規模企業提供全球支付與發卡服務，其模組化平台致力推動無摩擦商務服務，協助企業進行全球支付與收款。企業連結Nium平台後，即可以超過100種貨幣，於全球190個國家進行支付，其中有85國可支援即時支付，並能於多達27個市場收款，範圍涵蓋東南亞、英國、香港、新加坡、澳洲、印度、美國等。Nium發卡業務已拓展至34個國家，包括歐洲（單一歐元支付區）、英國、澳洲、新加坡等。Nium於全球11個國家或區域取得金融監管牌照，得以超越地域限制，實現全球無縫支付與快速整合服務，更於2021年入選英國《金融時報》「亞太區高成長企業」名單，以及由英國市場研究機構Juniper Research主辦的Future Digital Awards「最佳B2B支付平台」。
官方網站：https://www.nium.com

（本文由奧丁丁集團提供）

深夜聊天室｜CDBC 的前車之鑑

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歷史上許多偉大的發明，並非出自資源豐沛之人。

載人飛行器發明人萊特兄弟

舉例來說，大家都知道萊特兄弟是歷史上第一個成功製造載人飛行器的發明家，但少有人聽過與萊特兄弟同一時期競爭者，在匹茲堡大學任職的山謬爾˙皮爾彭˙蘭利教授（Prof. Samuel Pierpont Langly)。

蘭利教授當時獲得史密斯松森研究所與陸軍部五萬美金資助、並得到專精汽油發動機的助理兼試飛員的協助，匯集有錢、有智慧又有社會地位條件的教授，為何會被自行車工人兄弟打敗，被後世人們所遺忘？

這個極具張力故事的結局，至今還在不斷上演。

『央行數位法幣 CBDC ( Central Bank Digital Currency ) 』的近期發展，似乎讓人有種似曾相似的感覺。

法定貨幣，原是便於民間流通並且由該國法律保障承認其購買力的一種通貨。直至 2008 年比特幣的出現與加密貨幣( Crypto Currency )的興起，人們才驚覺原來加密貨幣所具備的功能，不再只是電子支付系統中的價值傳輸工具，更像是一種符合儲存價值、交易媒介、價值衡量的貨幣。也就是說，加密貨幣幾乎具備所有與法定貨幣等同的屬性，唯一差別在於是否被法律接受，甚至晉身為法定貨幣，享有與其他法定貨幣平起平坐的地位。

基於發行法定貨幣為一國主權的象徵與權力，並且比特幣運作體系為去中心化，無法被人為介入控制，各國政府必須有相抗衡的對等之物，CBDC央行數位貨幣就是在此背景下的誕生。從動機到發展，主事者的消極心態可想而知。然而在科技快速演進下，已經從叱之以鼻、警告風險轉為研究、探討、實驗，到別國發我不能不發的競賽心理，最後甚至到被超越，由中美洲一個人口不多的小國薩爾瓦多，領全球之先率先立法接受比特幣為國家認可的法幣態勢。就人民的角度看來，CBDC實為與比特幣競爭，爭奪交易流通的首選標的。

這不就是萊特兄弟超越蘭利教授的故事情節嗎？

當各國主權政府好整以暇，手握龐大資源卻只停留在投入研究階段，小國直接彎道超車率先立法賦予合法地位，再以發放30美金等值的比特幣作為誘因，讓國民申請比特幣錢包帳號，打通交易上消費比特幣的各種環節，不需要另發CBDC，直接用比特幣就OK？

Hola 🙂 ! El Salvador reveal E-wallet App Chivo to the public

故事難道就這麼簡單？

當然不是，IMF 果斷拒絕協助薩爾瓦多導入比特幣，切斷國際援助。該國基礎建設缺乏，人民若沒有手機要如何安裝錢包軟體？ATM 提款機是一種選項，不過宣布要在薩爾瓦多佈建150台Bitcoin ATM的 Athena 公司，目前官網也只找得到一台實機。

Athena Bitcoin Location in El Salvador (官網）

所以說主事者可以安心了？ 當蘭利教授經不起第二次試飛失敗之後的責難放棄競爭。相同的，誰知道有法幣大兒子的各國政府，會傾全力催生第二個兒子（央行數位法幣）只為了便利民間流通？當瑞士央行首席經濟學家研究後表示 CBDC 不需要區塊鏈、也並未增加信任的說法，去中心化流通機制可由比特幣代勞時，感覺歷史又要上演相同戲碼！

看好了，各國央行！巴拉圭（Paraguay) 可能就是下一張推進歷史的多米尼骨牌。

參考閱讀

歷史性的一刻 出處：網址

Is Paraguay set to become the second country to make Bitcoin legal tender after El Salvador? 出處：EuroNews 網址

圈外立夫專欄/ 老實說 EP3：Fintech 新創選題很重要！因為很重要所以說三遍！

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作者：立夫 /區塊誌授權轉載

選擇一個可行的創業題目，可大大提高創業成功的機率，避免失敗收場 （圖/ unsplash)

創業難，過程中很多因素都會讓新創翻車，最後以失敗收場。

想提高創業的成功機率，選題目就很重要。對金融科技新創更是如此，因為 Fintech 業者往往需要外部單位的配合（如銀行）業務或服務才能成立，因此立夫在此誠懇建議：

Fintech 新創選題很重要。
Fintech 新創選題很重要。
Fintech 新創選題真的很重要。
因為很重要所以說三遍！讓立夫解釋給你聽

銀行業受高度監管，不是有求必應的服務業

在台灣，消費者權益是非常被重視的，舉凡網購退貨、餐廳服務等，有時候大家已經很習慣被以客為尊的對待，甚至覺得理所當然&就是該給我，不然我要去投訴你或上網路給大家公審。

但是站在銀行的立場，金融業務可不是相同的概念。

台灣銀行業者都受到金管會的高度監管，若是有任何牽扯到防制洗錢、資助恐怖份子等可能，輕則糾正、重則罰款&暫停新業務很容易動輒得咎，所以針對個人戶或公司戶的開戶與業務合作常常會審慎考慮再三，必須確認該公司提供的服務、業務是合理、合法的。

台灣銀行業者都受到金管會的高度監管，若是有任何牽扯到防制洗錢、資助恐怖份子等可能，輕則糾正、重則罰款&暫停新業務很容易動輒得咎，所以針對個人戶或公司戶的開戶與業務合作常常會審慎考慮再三

江湖一點訣，立夫說給你聽

好像有點懂，能否舉個例子說來聽聽？

以下舉兩種業務型態來說，是我在銀行最常遇有但是業者常常不自知的問題：

  1. APP或網站提供儲值服務：

    很多作to C業務的新創公司，會站在消費者立場，希望能夠提供更便利、更好的消費者體驗，常常需要提供儲值服務，例如先前的某數字交易寶物網所產生的爭議，為了方便消費者可以不用每次都需要提供信用卡卡號或是轉帳的交易成本，但是就很容易踩到銀行法第29條，非銀行不得經營收受存款、受託經理信託資金、公眾財產或辦理國內外匯兌業務。比較正規的做法會是透過向銀行申請信託服務，將未履行完的服務/商品的價金都放在銀行信託保管，這樣就相對合規，但是因為信託業務本身就是很吃人力成本的，通常計算完成本後就會直接轉嫁到公司身上，新創公司一般來說較難負擔，而且就算願意付錢，銀行對於跟小白公司或是無往來紀錄的公司合作的意願老實說也不高，因為風險相對大收益又不高，對銀行實在誘因有限。
  2. 外匯相關服務：

    該業務不斷蓬勃發展的原因大概有兩個：1. 既有的服務提供商效率較差(如銀行)以及 2. 台灣外籍人士不斷增加(例如移工、白領等)，導致有許多新創公司前仆後繼地希望切入這塊市場，但是其實台灣的匯兌本身就是特許業務，所以一不小心就會踩到紅線，所以新創公司應認真考慮進入監理沙盒，確實也已經有新創公司申請金融沙盒了，像是統振/易安聯都有。

滿足銀行的監理需求，合作更好談

值得一提，在國外很火的TransferWise模式，可能在台灣就有一些疑慮，像是先前的櫻Ｏ支付就有遇到政府內部不同調的問題，所以大家再切入這個領域的時候，切莫小心再三，以免踩到紅線。

總結一下，雖然大家常常開玩笑說，能賺錢的生意都寫在刑法上，但是還是勸大家慎選項目，以免得不償失，其實銀行常常也覺得很委屈，跟新創合作人工成本又多又賺不到幾個錢(甚至可能賠錢)，常常新創公司還會找民意代表來施壓，有時候也是進退兩難，希望大家也體諒一下辛苦的銀行。

雖然大家常常開玩笑說，能賺錢的生意都寫在刑法上，但是還是勸大家慎選項目，以免得不償失

以上簡單說明，大家換位思考一下，就很好理解銀行了，希望對大家選擇項目時有點幫助！

【活動分享】2020 Matrixport 年底溫馨小聚 (12/22)

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Matrixport 於 12/22在台舉行『Matrixport 年底溫馨小聚』

把握 2021 加密貨幣新契機，獲取穩定收益

Matrixport 將於台灣舉辦今年最後一場線下聚會，隨著今年的機構頻繁入市的消息傳出還有衍生品交易市場的爆發，往後 2021 年加密貨幣的交易市場將會如何推展，而散戶投資人又要如何找到適合自己的投資方式，在市場動盪的行情 下也能坐擁穩定收益。

本次活動邀請 Matrixport 全球品牌大使 Benson, Matrixport 創始合夥人 Cynthia, 以及 Matrixport 借貸產品負責人 Ruby 主講 Matrixport 今年回顧以及 2021年會有何種新趨勢值得大家去探索。

活動的下半場將會是精彩的 Panel Discussion，透過加密貨幣投資、DeFI 生態及技術分析等不同的角度切入，帶給大家區塊鏈產業及加密貨幣投資領域的洞見，歡迎 Matrixport 於台灣的舊雨及新知們一同到場共襄盛舉！

⏰ 活動時間：2020-12-22(二) 19:00 ~ 21:30
🥂 活動地點：別處咖啡 Away Cafe 
🔗 活動連結：https://pse.is/matrixport_event

【主辦單位】

#Matrixport
Matrixport 是於2019年2月從比特大陸分拆出來的一站式數字貨幣金融平台，目標是一站式交易、託管、投資等數字資產服務平臺，總部位於新加坡，在香港、瑞士、北京等地設有辦事處，目前已經融資了4000萬美元，致力於打造屬於新世代的一站式數字金融 服務平臺，為全世界帶來更多開放、普惠的金融機會。

Matrixport 相關網站

Facebook: https://www.facebook.com/matrixport
官方網站: https://www.matrixport.com/zh-CN/home
Telegram（中文 ）: https://t.me/matrixport_tc
Medium: https://matrixport.medium.com/

#Grenade手榴彈
專為區塊鏈產業服務的公關策略公司，提供社群運營、活動組織企劃與執行、策略顧問、公共關係維護，以及和金融／科技／區塊鏈相關的資訊披露、生態建構的整合服務。

Grenade手榴彈 相關網站

官網：www.grenade.tw
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[實習生專欄] 體驗金融科技最新趨勢，2020金融科技研習營心得

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文/謝道正 編輯/區塊誌

圖出處：區塊誌 Marx 攝影

「2020金融科技研習營」是一個非常難得的機會，能夠邀請到金融業領域的許多重要人物，來述說著金融科技的發展。活動主軸在於分享目前金融科技上的趨勢以及身為一個金融業從業者該具備的知識。

        開場的兆豐金控副總經理兼發言人 林瑞雲女士帶給了台下學員許多未來十年銀行業的產業趨勢，其中包含了目前的銀行階段是在Bank3.0，強調在使用網際網路平台(數位銀行)去取代一些臨櫃的服務，接下來則是往金融4.0前進，不再需要實體銀行，只要在手機上進行操控就能完成所有的金融服務，也就是純網銀，這大大的暗示著未來金融業的職缺改變，不再需要臨櫃的服務，而是越來越注重服務軟體的開發以及維護。目前金管會在金融科技發展的八大路徑；人才培育、法規調適、資訊共享、建議單一窗口或諮詢平台、資安提升、國際性的跨國合作、消費者保護、企業倫理規範。

        元智大學智慧生產管理創新中心主任再接續的演講中也舉了許多當前最成功的例子”芝麻信用”，使用大數據去評估使用者的信度(350分~950分)，從(1)借貸信用歷史 (2)使用者人脈關係 (3)使用者在網路上的行為偏好 (4)使用者的身分特質 (5)使用者的履約能力，運用人工智慧的三大要素”數據、算法、計算”來精準判斷每位使用者的狀態，顛覆了傳統銀行的借貸評估方式，也讓更多人可以貸款。

出處：geelg.com

        在目前fintech的技術上主要使用分佈式技術裡的雲計算以及區塊鍊

出處：謝道生筆記翻拍

現在的計算方式是大量的給他數據以及歷史資料去讓他學習，讓他自己產生一個模型；不再是由工程師寫好一個模型，讓電腦去跑相關資料。   

        捷鎏科技股份有限公司的執行長也說到，科技讓工作消失、也讓許多新工作因此產生；這也讓人反思，我們未來的職業，應該讓自己去成為一個創造者，而不是去做一個執行者，因為AI的存在就是要幫忙人類去執行所有的任務，而人類的未來就是要當個教導AI的領導者。

        科技在目前的保險業中也帶給了重大的改變，台灣目前有11間保險公司成立了合作聯盟，運用區塊鍊的方式，去共享客戶資料以及保險相關資訊；並且將許多保險服務改成app線上服務，也可以在app中直接加保大多數的保險，讓客戶可以更方便的使用自己的權益。

更多閱讀：1家申請、多家理賠！11家業者組「理賠大聯盟」，保險業+區塊鏈激出哪些新火花？ （出處：數位時代）

        研習營讓學員們能夠了解目前的趨勢以及未來十年的主流方向，這些學員來自國中、高中甚至是大學新鮮人，提早接觸到這些資訊，也能比其他人更早開始準備自己的未來，贏在起跑點，我想研習營是一個值得永久傳下去的優質活動。

更多閱讀：「夢想啟動創新、科技實現夢想」元智大學舉辦2020金融科技研習營，鼓勵高中生迎向未來挑戰 (0x區塊誌)

「夢想啟動創新、科技實現夢想」元智大學舉辦2020金融科技研習營，鼓勵高中生迎向未來挑戰

作者: / 、、、、、、、、、、

新聞稿/區塊誌編輯

8月20日(四)來自全台41所高中的120名高中生齊聚元智大學彥公廳，參加由元智大學以及台灣新經濟發展學會聯合主辦的「2020金融科技研習營」，以零距離深刻感知金融科技的魅力。

當天上午首先由元智大學副校長林志民代表校方致歡迎詞，期勉在座青年學子掌握科技脈動，作好新興科技發展前緣的領航員。接著，兆豐金控副總兼發言人林瑞雲為研習營揭開序幕，在開場演講中對我國金融產業的發展進程詳加闡述，並指出我國金融產業在金管會積極推動下已全面邁進金融科技的新世紀。元智大學智慧生產管理創新中心主任蘇傳軍隨後作主旨演講，說明人工智慧助力塑造全新生活場景。捷鎏科技、元大銀行、南山人壽、台灣金融發展協會、與國泰人壽等企業高管也接續闡述精彩實務專題，讓青年學子親眼目睹金融科技已在我國金融產業的各個實務領域深入紮根。

元智師長與產業界菁英到場分享金融科技現況與未來發展

當天下午學員們先參觀了元智大學重點研究中心，並在主辦單位安排的人工智慧桌遊中，讓學員們親自動手進行分組競賽。競賽過程中的思維激盪，讓學員們在無形之中將科技種子植入腦海，啟動科學探究之旅。

下午參訪元智重點研究中心與分組桌遊體驗課程

鼓勵年輕學子以「夢想啟動創新、科技實現夢想」

元智大學數位金融學群召集人丘邦翰

總籌研習營活動的元智大學數位金融學群召集人丘邦翰表示，舉辦金融科技研習營的主要目的是幫助青年學子在浩瀚無邊的宇宙時空中開闊視野、放飛夢想。因此，未來將加大力度、持續推動，讓更多的青年學子「夢想啟動創新、科技實現夢想」。

台灣金融工程師暨操盤手協會將於8/7、8/12舉辦兩梯次『高中生智能理財體驗營』

作者: / 、、、、、、

一、 活動目的：

因應 108 課綱素養導向之脈絡「探究與實作」，「智能理財營」是一個適合高中生參與的跨領域課程，以實作培養基於數據分析的「問題解決」能力。
本體驗營旨在介紹營隊課程並初步體驗課程的內容，由頂大的畢業生，以及金融科技新創的工程師一起來擔任講師，教學內容包括：筆電安裝Python，基本的程式執行，主題課程「幫助上帝丟骰子」探討隨機亂數產生、機率分布的概念、以及從股票市場的質化觀點來認識百業等等。

二、 主/協辦單位：

社團法人台灣金融工程師暨操盤手協會/清華大學網路金融創新產學小聯盟

三、 目標學員與工本費：高中生（含新進、應屆）

第一期：20名，每位200元
第二期：40名，每位250元

四、 課程進行方式：

半天營隊，提供講義與茶點，自備筆電。

五、 活動時間與地點：

地點為國立清華大學，報名後通知
第一期：8/7 上午 9-12 點
第二期：8/12 上午 9-12 點

聯絡方式：清華大學網路金融創新產學小聯盟，鄭先生，03-5715131 ext. 33079 netfin@my.nthu.edu.tw

#高中生智能理財體驗營
#清大
#高中

元智大學「2020金融科技研習營」鼓勵青少年勇於追求夢想

作者: / 、、、、、、

首度在元智大學舉辦的「2020金融科技研習營」預定於2020/08/20(四)隆重登場，本次研習營以「駕馭科技、智創金融」作為主題，邀請頂尖科技領域學者與金控集團高管親臨營隊開講，開啟我國金融業成功邁向金融科技發展的新紀元。

鑒於第四次工業革命已在全球迅速催生各個產業的升級與轉型，金融業更是重中之重。因此，我國金融業者想要迅速登上「銀行4.0」(Banking 4.0)的目標，已全力佈局與推動數位轉型(Digital Transformation)，期立足於全球金融產業競爭的制高點。顯然，開展金融科技成為傳統金融業於數位轉型時的唯一策略性選項。為因應此一趨勢，元智大學秉持一貫積極創新的精神，於此次舉辦的「2020金融科技研習營」將提供青年學生零距離感知金融科技魅力的機會，鼓勵青少年勇於追求夢想，讓「夢想啟動創新、科技實現夢想」。

「2020金融科技研習營」旨在激發青年學生對科技的興趣，從中培養青年學生的科學精神、創新思維、與實踐能力。同時，主辦方也期望憑藉元智大學在數位科技的領先優勢，引導及培養青年學生成為數位科技時代的領航員。研習營將帶領青年學生參觀與體驗元智大學重點實驗室的研發成果、邀請名師在專題講座中開展科學探究之旅，幫助青年學生播下科技種子，放飛青春理想。

誠摯邀請您共享科技盛宴，費用全免。

報名資格:限全國高中生或元智大學大一新鮮人。

報名日期:即日起至07/31截止。

填寫報名訊息: https://forms.gle/Cs8WQ8CACjbirzKC7

#高中/大學營隊
#元智
#金融科技

Dapp Pocket專欄/專家來訪–Strike Protocol 創辦人 馮彥文 Tempo

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By Dapp Pocket/ 區塊誌授權轉載

DeFi 專家來訪第五集，我們很榮幸邀請到 Strike Protocol 的創辦人—馮彥文 Tempo，來跟我們聊聊他的 DeFi 創業故事。Strike 是一個建構在以太坊上的 DeFi 衍生性金融商品的協議，將推出 ETH/USDC、BTC/USDC 等交易對的永續合約，以及協議本身的治理代幣 SKE，可以 stake 在平台上賺取回報。Tempo 則是一個橫跨台灣、美國兩地的連續創業家，有很多經驗和見解願意跟我們分享。

Strike 的創辦故事？

2015 年 Tempo 跟夥伴李紹剛開始創業，做過各種不同嘗試。2017 年看到 Cryptokitties，遊戲資產的唯一性觸動了曾做過遊戲開發的 Tempo。研究區塊鏈一段時間後發現 token 才是產業裡最有意思的一環，尤其是財務相關的應用 (當時還沒有 DeFi 的說法)，而當時 Compound 才剛冒出頭而已。幾經思考，Tempo 和夥伴決定做一個鏈上的有上限 (capped) 期權交易平台 — Cinch，但是面對缺乏初始流動性、缺乏金融背景等問題，募資不順。碰巧受邀加入幣安加速器，馬上換一個想法，和舊金山幾家會計公司合作，做出適合加密貨幣產業用的會計工具 — Decore。然而加密貨幣會計非常複雜，再加上缺乏衡量標準，服務難以立足。2019 年去大阪參加了 Devcon，發現大多區塊鏈團隊關注的不是作帳工具，而是 Layer 2、隱私、DeFi 等議題。於是 Tempo 和夥伴把注意力拉回 DeFi，觀察到 DeFi 界仍缺乏成功的衍生性金融商品平台，並推斷這樣的情形可能源自於流動性的限制 — 依照傳統搓合制的做市模式，沒有初始流動性，平台就無法吸引交易者前來交易。參考例如 Uniswap 等自動造市商 (automatic market maker; AMM) 的模式，Tempo 和夥伴決定動手做出基於 AMM 的衍生性金融商品協議 — Strike Protocol。

Strike 是什麼？

Strike 是一個基於 AMM 的衍生性金融商品平台，建構在以太坊上，今年主網上線後將提供永續合約 (perpetual swap) 交易，包含 ETH/USDC、BTC/USDC 等四個標的，價格由 Chainlink 的預言機提供。同時，Strike 將發行自己的代幣 SKE，人們可以購買 SKE，並將其 stake 於 Strike 的流動性池裡換取回報。最後，Strike 的治理模式將會走向 DAO，由 SKE 的持有者或是 staker 來投票決定協議中的各種參數。

Strike 有兩個資金池：保險基金 (insurance fund) 和 SKE 的流動性池，分別為第一、第二道防線，當發生「funding payment 為負數」或是「標的跌價太快，來不及清算」的情形時，先由保險基金負責支付，如果保險基金耗盡，才會動用流動性池。

Strike 系統有三種參與者：交易者、staker、keeper。Strike 的交易體驗將和 BitMEX 相似，交易者需要支付 funding rate，永續合約規則基本上相同；stake 的體驗方面，只要系統沒有動用到流動性池，staker 就能獲得穩定回報。Keeper 則是系統仰賴的外部清算者 (套利者)。平台發布之初，缺乏外部清算者，因此系統將會仰賴 Strike 團隊自己的資金來進行清算，直到平台運行模式上軌道為止。

請參考 Strike 官網提供的系統架構圖來進一步暸解。

Strike 和 Uniswap、BitMEX、dYdX 的比較？

Strike 和 Uniswap 的 AMM 都是基於 constant-product curve，也就是流動性池中的交易對代幣數量的乘積恆定，這點是相同的。不同的是，儘管 Uniswap 的交易手續費讓流動性提供者抽成，當代幣價格波動時，流動性提供者可能會淨虧損；Strike 則實現 SKE staker 的獎勵和永續合約交易對標的的價格無關。BitMEX 是中心化的衍生性金融商品交易平台，我們永遠不知道 BitMEX 自己有沒有參與市場，例如今年 3/12 市場崩跌的時候，沒有人知道為什麼。中心化和去中心化有各自的好處和風險，孰優孰劣不一定，Tempo 個人信念是往去中心化做，所以才會有 Strike 的設計。另一個差別在於 BitMEX 是反向合約，Strike 是正向合約，對交易者來說會比較好理解。dYdX 沒有使用自動造市商，走搓合制，等於是把 BitMEX 搬到鏈上，但搓合的環節依舊在鏈下進行，因此還是有中心化的屬性。

關於創業，跟我們分享一道難題和一個反思

Tempo 表示，很難猜到市場想要什麼東西。往往在推出產品前花了很多心思和成本，推出之後市場反應不如預期，被迫思考是否需要放棄。這件事情沒有容易的解法。Tempo 認為，很多人把 lean startup 掛在嘴邊，但事情沒有這麼簡單，會一直這樣講的人可能缺乏實踐經驗。以 messenger 應用為例，Line 有各式各樣的服務被使用者視為基本、理所當然，任何想與其競爭的服務都至少要達到一樣水平的技術和功能門檻，MVP 不好做。有些人提倡做 MVP 時不要開發，Tempo 同意但認為很不容易，因為要將服務推送給上萬人使用後才能顯現價值，要做到這樣的規模就必須花心思成本開發。但 Tempo 也表示，像 DeFi 這樣的新領域，進入門檻比較低、領土上的玩家稀稀疏疏，創業者有較多機會能找到一件事情把它做好。

Tempo 認為，在軟體產業裡，「執行比想法重要」的主流想法是錯的，因為軟體專案的開發、測試、出貨等已經有很棒的方法學，從一個合理的想法出發反而是最重要的 — 為什麼在這個時間點、商業模式的合理性。簡單來說，預計定價乘上預計最終用戶數，是否合理。關於想法的合理性分析，Tempo 推薦進一步閱讀 Avichal Garg 和 Andrew Chen。另外，Tempo 描述自己創業前曾在 VC 任職分析師，每天讀案子進行是否有潛力的分類，做了一年後覺得似乎並不困難，但事後回顧，發現不可能只讀商業計劃和投影片就知道是否值得投資。當初創業時也是憑藉一股衝動，在資源不足的情況下就跳進來做。Tempo 認為有時候資源過多反而是雜訊，例如現在很多創業導師給了很多意見，對創業新手來說不一定有價值。

快問快答

Q：在台灣做 DeFi 創業，有什麼優勢和有什麼要特別注意的地方嗎？

沒有優勢。要多跟美國團隊交流。

Q：怎麼看 Eth2 的 staking? 你會參與嗎？將如何參與？

Sharding 是一個錯誤。以太坊基金會應該要放棄實作 sharding，把注意力放在 roll-up 上。一個協議自己應該要負擔整合 layer 2 的工作。

Q：持有最多的 3 個 token?

ETH、BTC、FTT。還有 Aave 的 LEND。想持有更多 DeFi 的代幣可惜沒有，考量到美國的團隊受到證券法的嚴格規範，而 Compound 的治理代幣只是在看風向，一點都不好，要向 Synthetix 那樣直接分紅才有價值。治理代幣要和協議的使用量和利潤掛勾才是好的代幣。只彰顯去中心化治理權力的作法不可信。

Q：在全球 DeFi 領域裡最欣賞的人是？

整個 Synthetix 的團隊，他們就像個不睡覺的機器一直做新功能。相比之下，Uniswap 動作很慢，而 Compound 則快被 Aave 追上了。

Q：美國可能即將要實施負利率了，全球面臨日本化，你覺得新冠疫情帶來的經濟衝擊將會如何影響區塊鏈產業的發展？

代幣價格會漲。央行大量印鈔不會帶來通膨，因為全球的金融系統是個連在一起、沒有底的池子，政府發新錢之後，錢投進池子裡不起一點波瀾。投資工具如股票、代幣都會成長。

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